A implementação ágil de projetos e o mundo corporativo
Quantas vezes você já tentou organizar os projetos de sua empresa e falhou miseravelmente? Quantas vezes gerenciar projetos virou o pesadelo da sua equipe? E quantos clientes você nem chegou a ganhar porque não conseguiu entregar um orçamento?
Poderíamos passar o post inteiro enumerando questões com as quais você se identifica como gestor quando falamos de agilidade na gestão de projetos, ou a organização dos mesmos, mas vamos ao que interessa e falar de soluções.
Você já ouviu falar do SCRUM?
O SCRUM é uma metodologia de implementação ágil de projetos que emprega diversas ferramentas para o desenvolvimento iterativo e incremental utilizado no gerenciamento de projetos diversos e no desenvolvimento de software ágil.
SCRUM possui seu foco no gerenciamento e projeto da organização onde é difícil planejar à frente.
Inicialmente, a metodologia era apenas aplicada em desenvolvimento de softwares, mas aos poucos foi sendo utilizada em outras situações e hoje pode ser considerada uma das ferramentas mais importantes quando falamos em gestão no mundo corporativo.
O foco aqui é mostrar como podemos aplicá-la para melhorar a gestão de projetos dentro da sua empresa. Para começar, acesse o site oficial https://www.scrum.org/ para saber mais e se informar e também o livro “SCRUM: a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo” de Jeff Sutherland ;)
Alguns indicadores mostram que um projeto falha quando alguns fatores ocorrem e os métodos tradicionais não dão conta de saná-los:
mudança de requisitos
ajustes na estratégia
alteração no processo de negócios
“não queriam isso…”
“não tenho ideia do que estão fazendo…”
“meu cliente nunca sabe o que quer…”
Tradicionalmente, trabalhamos em cima de cronograma, custo e prazo, e, é aí que esquecemos de um fator muito importante: a entrega de valor para o cliente. Onde fica o valor agregado que o cliente busca e espera de sua empresa? Como obtê-lo quando estamos totalmente “presos” ao escopo e requisitos preestabelecidos?
Quando pensamos em agilidade, consequentemente pensamos também em resultado e entrega constante de valor alinhado com as expectivas do cliente. Por isso que cada vez mais gestores estão adotando o SCRUM para ajudá-los.
Fica muito mais claro entender e enxergar o desenvolvimento do novo projeto (ou manutenção e melhoria de algo já existente) e progredir na direção que deseja através de um processo interativo e totalmente flexível (graças aos times auto-organizados). As entregas tornam-se totalmente planejadas de acordo com as necessidades e recursos do cliente gerando assim resultados satisfatórios para todas as partes.
Sendo assim, recomendamos fortemente o uso e implementação do SCRUM caso você perceba que:
as mudanças são constantes (hoje em dia, onde elas não são!?)
a sua equipe precisa aprender ao longo do projeto
a complexidade e a incerteza podem reduzir a visibilidade das necessidades do cliente
a colaboração é fundamental para o sucesso do projeto
Gostou? Acha que o SCRUM pode literalmente ajudar a sua empresa ou salvar aquele projeto do fracasso?
Então entre em contato com a Multiverso que lhe ajudaremos a implementar esse processo e trazer melhores resultados com o SCRUM e outras metodologias e ferramentas de criatividade essenciais para o mundo corporativo.
