Aplicamos os princípios e as práticas de criatividade e inovação para ajudar as organizações a criar mais valor e novas formas de vantagem competitiva.
LEGO® SERIOUS PLAY®
Criatividade e cocriação para resultados de alto impacto
LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) é uma metodologia que utiliza blocos de Lego em exercícios direcionados para construir estruturas que representam metaforicamente contextos e modelos de negócios, identidades, times e até gestão de marca.
Baseado em extensa pesquisa em desenvolvimento organizacional, psicologia e técnicas de aprendizagem, o LSP usa o contexto de “play” (jogar) para permitir que executivos, gerentes e funcionários se comuniquem de forma mais eficaz, estimulando a imaginação e cocriando valor com maior confiança.
LEGO® SERIOUS PLAY® é construído sobre um processo que decorre do core das peças e do sistema de construção LEGO.
Procurando uma ferramenta para maximizar a capacidade de imaginação e inovação dentro da empresa, o Grupo LEGO percebeu que a solução poderia estar no próprio sistema LEGO®: assim como a empresa por décadas tinha dito as crianças para "construírem seus sonhos", talvez aos adultos poderia ser dito para que construam suas visões para a estratégia futura.
Com LSP é possível assumir riscos em contextos simulados, compartilhar visões a partir de metáforas criadas sobre os modelos construídos e assumir compromissos pessoais para obter resultados
"Melhor aprendizado não virá de achar modos melhores do professor ensinar, mas dando ao aprendiz melhores oportunidades em construir" -- Seymour Paper
As peças LEGO são uma ferramenta lúdica, aberta, atrativa e informal
O LSP é fácil de usar e menos intimidante do que uma folha em branco ou os números de uma planilha
A metodologia LEGO® SERIOUS PLAY® tem gerado resultados incríveis para as organizações nos seguintes temas:
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Business Process Management
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Fusões & Aquisições
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Análises de mercado
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Análise SWAT
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Desenho da Proposta de Valor
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Definição do propósito e da estratégia organizacional
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Formação de pessoas e equipes de alta performance
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Mudança de cultura e redesenho organizacional
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Inovação, Ideação e (re)Desenho de (novos)produtos
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(re)Alinhamento das áreas internas da organização